العودة إلى البرنامج
HR-003 Human Resources and Talent Development
كتيب البرنامج

إدارة المواهب and Succession Planning

برنامج تطبيقي متكامل لمدة خمسة أيام في إدارة المواهب and Succession Planning.

Duration 5 days
Level Professional
Programme HR-003
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY Executive & Professional Development www.kaizeneurope.academy
01

نبذة عن البرنامج

برنامج مهني تطبيقي لمدة خمسة أيام مخصص لموضوع إدارة المواهب and Succession Planning. يجمع بين الأسس والمنهجيات والأدوات والممارسة العملية، مع التركيز على الأداء والمخاطر والرقابة واتخاذ القرار، وينتهي بورشة تطبيقية وخطة قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.

02

الأهداف التعليمية

شرح المفاهيم والمصطلحات الأساسية في إدارة المواهب and Succession Planning.
تطبيق المنهجيات والأدوات الرئيسية في إدارة المواهب and Succession Planning.
تحليل حالات واقعية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في إدارة المواهب and Succession Planning.
تقييم الأداء والمخاطر والضوابط المرتبطة بـ إدارة المواهب and Succession Planning.
إعداد خطة عملية لتطبيق أو تحسين إدارة المواهب and Succession Planning.

الفئة المستهدفة

المهنيون والمتخصصون والمشرفون والمديرون الذين ترتبط مسؤولياتهم بـ إدارة المواهب and Succession Planning أو يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم العملية في هذا المجال.

منهجية البرنامج

شرح تفاعلي، مناقشات موجهة، حالات عملية متخصصة، أدوات وقوالب تطبيقية، تمارين فردية وجماعية، محاكاة عند الحاجة، وورشة تنفيذ ختامية.

نتائج التعلم

فهم أسس إدارة المواهب and Succession Planning وتطبيق أدواته ومنهجياته، وتحليل الحالات العملية، وتقييم الأداء والمخاطر والضوابط، وإعداد خطة تطبيق أو تحسين.

Prerequisites

لا توجد متطلبات مسبقة رسمية. الخبرة المهنية ذات الصلة مفيدة، وقد تتطلب البرامج التقنية معرفة أساسية ببيئة العمل المعنية.

Kaizen European Academy · Executive & Professional DevelopmentHR-003
03

الخطة التفصيلية للبرنامج

اليوم01

إدارة المواهب and Succession Planning: الأسس والسياق المهني

  • المفاهيم والأسس: Scope, terminology and professional context of Talent Management and Succession Planning
  • المنهجيات والممارسات: Current practices and emerging trends in Talent Management and Succession Planning
  • التحليل والتطبيق: Roles, responsibilities and stakeholder expectations in Talent Management and Succession Planning
  • الأدوات والضوابط: Diagnostic assessment of current Talent Management and Succession Planning practices
اليوم02

المنهجيات والأدوات الأساسية في إدارة المواهب and Succession Planning

  • المفاهيم والأسس: Talent philosophy and segmentation
  • المنهجيات والممارسات: Critical roles and talent pools
  • التحليل والتطبيق: Potential versus performance
  • الأدوات والضوابط: Talent review and calibration
اليوم03

التطبيقات العملية في إدارة المواهب and Succession Planning

  • المفاهيم والأسس: Succession depth and readiness
  • المنهجيات والممارسات: Nine-box and alternative talent frameworks
  • التحليل والتطبيق: Career architecture
  • الأدوات والضوابط: Development planning
اليوم04

الأداء والمخاطر والرقابة في إدارة المواهب and Succession Planning

  • المفاهيم والأسس: High-potential programmes
  • المنهجيات والممارسات: Retention risk for key talent
  • التحليل والتطبيق: Leadership pipeline design
  • الأدوات والضوابط: Talent mobility
اليوم05

إدارة المواهب and Succession Planning: ورشة تطبيقية وخطة التنفيذ

  • المفاهيم والأسس: Succession metrics and governance
  • المنهجيات والممارسات: Bias in talent decisions
  • التحليل والتطبيق: Emergency versus long-term succession
  • الأدوات والضوابط: Talent risk mapping
04

ما الذي ستحصل عليه

مواد البرنامج التدريبية
موارد ونماذج عملية عند الحاجة
شهادة إتمام من كايزن
دعم المشاركين طوال أسبوع التدريب
Kaizen European Academy

Executive & Professional Development across selected European destinations.

الاتصال والمعلومات

الموقع: www.kaizeneurope.academy
اتصل بنا: www.kaizeneurope.academy/#contact

Kaizen European Academywww.kaizeneurope.academy