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HR-003 Ressources humaines et développement des talents
BROCHURE DU PROGRAMME

gestion des talents et planification de la succession

Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à gestion des talents et planification de la succession.

Duration 5 days
Level Professional
Programme HR-003
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY Executive & Professional Development www.kaizeneurope.academy
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Présentation du programme

Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à gestion des talents et planification de la succession. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.

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Objectifs pédagogiques

Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de gestion des talents et planification de la succession.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans gestion des talents et planification de la succession.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans gestion des talents et planification de la succession.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à gestion des talents et planification de la succession.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de gestion des talents et planification de la succession.

À qui s’adresse ce programme

Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à gestion des talents et planification de la succession, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.

Méthodologie pédagogique

Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.

Résultats d’apprentissage

Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de gestion des talents et planification de la succession. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans gestion des talents et planification de la succession. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans gestion des talents et planification de la succession. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à gestion des talents et planification de la succession. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de gestion des talents et planification de la succession.

Prerequisites

Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.

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Programme détaillé

Jour01

gestion des talents et planification de la succession : fondements et contexte professionnel

  • Périmètre, terminologie et contexte professionnel de gestion des talents et planification de la succession
  • Pratiques actuelles et tendances émergentes en gestion des talents et planification de la succession
  • Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de gestion des talents et planification de la succession
  • Diagnostic des pratiques actuelles de gestion des talents et planification de la succession
Jour02

Core Méthodes et Outils pour Talents & Succession

  • Talents philosophy et segmentation
  • Critique rôles et talents pools
  • Potential par rapport à performance
  • revue des talents et calibration
Jour03

Applied Pratique dans gestion des talents et planification de la succession

  • Succession depth et readiness
  • Nine-box et alternative talents cadres
  • Career architecture
  • Développement planification
Jour04

Performance, Risque et Contrôle dans gestion des talents et planification de la succession

  • High-potential programmes
  • Fidélisation risque pour key talents
  • Leadership pipeline conception
  • Talents mobility
Jour05

gestion des talents et planification de la succession : atelier intégré et plan de mise en œuvre

  • Succession indicateurs et gouvernance
  • Biais dans talents décisions
  • Urgence par rapport à long-term succession
  • Talents risque cartographie
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Ce que vous recevrez

Supports pédagogiques du programme
Ressources pratiques et modèles lorsque pertinent
Certificat Kaizen de fin de formation
Assistance participant pendant la semaine de formation
Kaizen European Academy

Executive & Professional Development across selected European destinations.

CONTACT & INFORMATIONS

Site web: www.kaizeneurope.academy
Contact: www.kaizeneurope.academy/#contact