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MGT-013 Leadership et management d’entreprise
BROCHURE DU PROGRAMME

Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs

Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs.

Duration 5 days
Level Professional
Programme MGT-013
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY Executive & Professional Development www.kaizeneurope.academy
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Présentation du programme

Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.

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Objectifs pédagogiques

Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs.

À qui s’adresse ce programme

Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.

Méthodologie pédagogique

Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.

Résultats d’apprentissage

Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs.

Prerequisites

Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.

Kaizen European Academy · Executive & Professional DevelopmentMGT-013
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Programme détaillé

Jour01

Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs : fondements et contexte professionnel

  • Périmètre, terminologie et contexte professionnel de Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs
  • Pratiques actuelles et tendances émergentes en Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs
  • Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs
  • Diagnostic des pratiques actuelles de Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs
Jour02

Core Méthodes et Outils pour Leadership

  • Leadership role et mindset
  • Leadership styles
  • Emotional intelligence
  • Self-awareness et credibility
Jour03

Applied Pratique dans Essentielles Compétences pour New Managers et Supervisors

  • Delegation et empowerment
  • Motivation et engagement
  • Coaching et feedback
  • Équipe performance
Jour04

Performance, Risque et Contrôle dans Essentielles Compétences pour New Managers et Supervisors

  • Décision-prise
  • Conflit management
  • Influence without authority
  • Difficult conversations
Jour05

Compétences essentielles pour les nouveaux managers et superviseurs : atelier intégré et plan de mise en œuvre

  • Leadership changement
  • Partie prenante alignment
  • Éthique leadership
  • Résilience under pressure
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Ce que vous recevrez

Supports pédagogiques du programme
Ressources pratiques et modèles lorsque pertinent
Certificat Kaizen de fin de formation
Assistance participant pendant la semaine de formation
Kaizen European Academy

Executive & Professional Development across selected European destinations.

CONTACT & INFORMATIONS

Site web: www.kaizeneurope.academy
Contact: www.kaizeneurope.academy/#contact

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