01 · الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
المهنيون والمتخصصون والمشرفون والمديرون الذين ترتبط مسؤولياتهم بـ Strategic الموارد البشرية Management أو يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم العملية في هذا المجال.
← العودة إلى الدليل
Strategic الموارد البشرية Management
برنامج تطبيقي متكامل لمدة خمسة أيام في Strategic الموارد البشرية Management.
البرنامج في لمحة
المرجعHR-001
المدة5 أيام
المستوىمهني
المحاور التعليمية20
برنامج مهني تطبيقي لمدة خمسة أيام مخصص لموضوع Strategic الموارد البشرية Management. يجمع بين الأسس والمنهجيات والأدوات والممارسة العملية، مع التركيز على الأداء والمخاطر والرقابة واتخاذ القرار، وينتهي بورشة تطبيقية وخطة قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.
شرح المفاهيم والمصطلحات الأساسية في Strategic الموارد البشرية Management.
تطبيق المنهجيات والأدوات الرئيسية في Strategic الموارد البشرية Management.
تحليل حالات واقعية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في Strategic الموارد البشرية Management.
تقييم الأداء والمخاطر والضوابط المرتبطة بـ Strategic الموارد البشرية Management.
إعداد خطة عملية لتطبيق أو تحسين Strategic الموارد البشرية Management.
02 · منهجية البرنامج
منهجية البرنامج
شرح تفاعلي، مناقشات موجهة، حالات عملية متخصصة، أدوات وقوالب تطبيقية، تمارين فردية وجماعية، محاكاة عند الحاجة، وورشة تنفيذ ختامية.
03 · نتائج التعلم
نتائج التعلم
فهم أسس Strategic الموارد البشرية Management وتطبيق أدواته ومنهجياته، وتحليل الحالات العملية، وتقييم الأداء والمخاطر والضوابط، وإعداد خطة تطبيق أو تحسين.
04 · المتطلبات
المتطلبات
لا توجد متطلبات مسبقة رسمية. الخبرة المهنية ذات الصلة مفيدة، وقد تتطلب البرامج التقنية معرفة أساسية ببيئة العمل المعنية.
اليوم
01
الوحدة 1
Strategic الموارد البشرية Management: الأسس والسياق المهني
المفاهيم والأسس: Scope, terminology and professional context of Strategic Human Resources Management
المنهجيات والممارسات: Current practices and emerging trends in Strategic Human Resources Management
التحليل والتطبيق: Roles, responsibilities and stakeholder expectations in Strategic Human Resources Management
الأدوات والضوابط: Diagnostic assessment of current Strategic Human Resources Management practices
اليوم
02
الوحدة 2
المنهجيات والأدوات الأساسية في Strategic الموارد البشرية Management
المفاهيم والأسس: Aligning HR strategy with corporate strategy
المنهجيات والممارسات: HR operating models and service delivery
التحليل والتطبيق: Workforce segmentation and strategic priorities
الأدوات والضوابط: HR governance and decision rights
اليوم
03
الوحدة 3
التطبيقات العملية في Strategic الموارد البشرية Management
المفاهيم والأسس: Strategic workforce capabilities
المنهجيات والممارسات: People strategy scorecards
التحليل والتطبيق: HR portfolio prioritization
الأدوات والضوابط: Building a multi-year people roadmap
اليوم
04
الوحدة 4
الأداء والمخاطر والرقابة في Strategic الموارد البشرية Management
المفاهيم والأسس: HR business partnering
المنهجيات والممارسات: Talent risk and workforce resilience
التحليل والتطبيق: Executive workforce reporting
الأدوات والضوابط: Culture and organizational capability
اليوم
05
الوحدة 5
Strategic الموارد البشرية Management: ورشة تطبيقية وخطة التنفيذ
المفاهيم والأسس: Strategic succession priorities
المنهجيات والممارسات: HR investment cases
التحليل والتطبيق: People cost and value analysis
الأدوات والضوابط: Change implications for HR
تقويم التدريب
طلب دورة خاصة →المواعيد القادمة لهذا البرنامج
اختر إحدى المواعيد الأوروبية القادمة أو أنشئ دورة خاصة وفق جدولك.
PRIVATEطلب دورة خاصة →
أنشئ تجربتك التدريبية الخاصة
لا يوجد حالياً موعد عام معروض لهذا البرنامج. اختر البرنامج والمدينة والفترة المناسبة. نقوم بعد ذلك بتنظيم القاعة والمدرب وطريقة التنفيذ وفق احتياجاتكم.
اختر وجهة التدريب
وجهات التدريب في أوروبا
يمكن جدولة هذا البرنامج في مختلف وجهاتنا الأوروبية، ويتم تأكيد القاعة والمدرب بشكل مستقل لكل دورة.
39مدينة
20دولة
يتم تأكيد الموقع النهائي والتواريخ والمدرب عند جدولة الدورة.
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY