01 · الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
المهنيون والمتخصصون والمشرفون والمديرون الذين ترتبط مسؤولياتهم بـ Leading and Managing Change — برنامج متخصص أو يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم العملية في هذا المجال.
← العودة إلى الدليل
Leading and Managing Change — برنامج متخصص
برنامج تطبيقي متكامل لمدة خمسة أيام في Leading and Managing Change — برنامج متخصص.
البرنامج في لمحة
المرجعMGT-023
المدة5 أيام
المستوىمهني
المحاور التعليمية20
برنامج مهني تطبيقي لمدة خمسة أيام مخصص لموضوع Leading and Managing Change — برنامج متخصص. يجمع بين الأسس والمنهجيات والأدوات والممارسة العملية، مع التركيز على الأداء والمخاطر والرقابة واتخاذ القرار، وينتهي بورشة تطبيقية وخطة قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.
شرح المفاهيم والمصطلحات الأساسية في Leading and Managing Change — برنامج متخصص.
تطبيق المنهجيات والأدوات الرئيسية في Leading and Managing Change — برنامج متخصص.
تحليل حالات واقعية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في Leading and Managing Change — برنامج متخصص.
تقييم الأداء والمخاطر والضوابط المرتبطة بـ Leading and Managing Change — برنامج متخصص.
إعداد خطة عملية لتطبيق أو تحسين Leading and Managing Change — برنامج متخصص.
02 · منهجية البرنامج
منهجية البرنامج
شرح تفاعلي، مناقشات موجهة، حالات عملية متخصصة، أدوات وقوالب تطبيقية، تمارين فردية وجماعية، محاكاة عند الحاجة، وورشة تنفيذ ختامية.
03 · نتائج التعلم
نتائج التعلم
فهم أسس Leading and Managing Change — برنامج متخصص وتطبيق أدواته ومنهجياته، وتحليل الحالات العملية، وتقييم الأداء والمخاطر والضوابط، وإعداد خطة تطبيق أو تحسين.
04 · المتطلبات
المتطلبات
لا توجد متطلبات مسبقة رسمية. الخبرة المهنية ذات الصلة مفيدة، وقد تتطلب البرامج التقنية معرفة أساسية ببيئة العمل المعنية.
اليوم
01
الوحدة 1
Leading and Managing Change — برنامج متخصص: الأسس والسياق المهني
المفاهيم والأسس: Scope, terminology and professional context of Leading and Managing Change
المنهجيات والممارسات: Current practices and emerging trends in Leading and Managing Change
التحليل والتطبيق: Roles, responsibilities and stakeholder expectations in Leading and Managing Change
الأدوات والضوابط: Diagnostic assessment of current Leading and Managing Change practices
اليوم
02
الوحدة 2
المنهجيات والأدوات الأساسية في Leading and Managing Change — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: Change drivers and case for change
المنهجيات والممارسات: Stakeholder impact assessment
التحليل والتطبيق: Change readiness
الأدوات والضوابط: Change vision and narrative
اليوم
03
الوحدة 3
التطبيقات العملية في Leading and Managing Change — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: Sponsor roles
المنهجيات والممارسات: Change-agent networks
التحليل والتطبيق: Communication planning
الأدوات والضوابط: Resistance analysis
اليوم
04
الوحدة 4
الأداء والمخاطر والرقابة في Leading and Managing Change — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: Training and capability building
المنهجيات والممارسات: Adoption measures
التحليل والتطبيق: Behavior change
الأدوات والضوابط: Manager enablement
اليوم
05
الوحدة 5
Leading and Managing Change — برنامج متخصص: ورشة تطبيقية وخطة التنفيذ
المفاهيم والأسس: Culture considerations
المنهجيات والممارسات: Reinforcement mechanisms
التحليل والتطبيق: Change governance
الأدوات والضوابط: Benefits realization
تقويم التدريب
طلب دورة خاصة →المواعيد القادمة لهذا البرنامج
اختر إحدى المواعيد الأوروبية القادمة أو أنشئ دورة خاصة وفق جدولك.
PRIVATEطلب دورة خاصة →
أنشئ تجربتك التدريبية الخاصة
لا يوجد حالياً موعد عام معروض لهذا البرنامج. اختر البرنامج والمدينة والفترة المناسبة. نقوم بعد ذلك بتنظيم القاعة والمدرب وطريقة التنفيذ وفق احتياجاتكم.
اختر وجهة التدريب
وجهات التدريب في أوروبا
يمكن جدولة هذا البرنامج في مختلف وجهاتنا الأوروبية، ويتم تأكيد القاعة والمدرب بشكل مستقل لكل دورة.
39مدينة
20دولة
يتم تأكيد الموقع النهائي والتواريخ والمدرب عند جدولة الدورة.
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY