01 · الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
المهنيون والمتخصصون والمشرفون والمديرون الذين ترتبط مسؤولياتهم بـ Leading High Performing Teams — برنامج متخصص أو يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم العملية في هذا المجال.
← العودة إلى الدليل
Leading High Performing Teams — برنامج متخصص
برنامج تطبيقي متكامل لمدة خمسة أيام في Leading High Performing Teams — برنامج متخصص.
البرنامج في لمحة
المرجعMGT-020
المدة5 أيام
المستوىمهني
المحاور التعليمية20
برنامج مهني تطبيقي لمدة خمسة أيام مخصص لموضوع Leading High Performing Teams — برنامج متخصص. يجمع بين الأسس والمنهجيات والأدوات والممارسة العملية، مع التركيز على الأداء والمخاطر والرقابة واتخاذ القرار، وينتهي بورشة تطبيقية وخطة قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.
شرح المفاهيم والمصطلحات الأساسية في Leading High Performing Teams — برنامج متخصص.
تطبيق المنهجيات والأدوات الرئيسية في Leading High Performing Teams — برنامج متخصص.
تحليل حالات واقعية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في Leading High Performing Teams — برنامج متخصص.
تقييم الأداء والمخاطر والضوابط المرتبطة بـ Leading High Performing Teams — برنامج متخصص.
إعداد خطة عملية لتطبيق أو تحسين Leading High Performing Teams — برنامج متخصص.
02 · منهجية البرنامج
منهجية البرنامج
شرح تفاعلي، مناقشات موجهة، حالات عملية متخصصة، أدوات وقوالب تطبيقية، تمارين فردية وجماعية، محاكاة عند الحاجة، وورشة تنفيذ ختامية.
03 · نتائج التعلم
نتائج التعلم
فهم أسس Leading High Performing Teams — برنامج متخصص وتطبيق أدواته ومنهجياته، وتحليل الحالات العملية، وتقييم الأداء والمخاطر والضوابط، وإعداد خطة تطبيق أو تحسين.
04 · المتطلبات
المتطلبات
لا توجد متطلبات مسبقة رسمية. الخبرة المهنية ذات الصلة مفيدة، وقد تتطلب البرامج التقنية معرفة أساسية ببيئة العمل المعنية.
اليوم
01
الوحدة 1
Leading High Performing Teams — برنامج متخصص: الأسس والسياق المهني
المفاهيم والأسس: Scope, terminology and professional context of Leading High Performing Teams
المنهجيات والممارسات: Current practices and emerging trends in Leading High Performing Teams
التحليل والتطبيق: Roles, responsibilities and stakeholder expectations in Leading High Performing Teams
الأدوات والضوابط: Diagnostic assessment of current Leading High Performing Teams practices
اليوم
02
الوحدة 2
المنهجيات والأدوات الأساسية في Leading High Performing Teams — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: role clarity and operating context
المنهجيات والممارسات: stakeholder expectations
التحليل والتطبيق: performance standards
الأدوات والضوابط: planning and prioritization
اليوم
03
الوحدة 3
التطبيقات العملية في Leading High Performing Teams — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: communication and influence
المنهجيات والممارسات: team coordination
التحليل والتطبيق: decision-making
الأدوات والضوابط: problem solving
اليوم
04
الوحدة 4
الأداء والمخاطر والرقابة في Leading High Performing Teams — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: risk awareness
المنهجيات والممارسات: governance
التحليل والتطبيق: performance measurement
الأدوات والضوابط: continuous improvement
اليوم
05
الوحدة 5
Leading High Performing Teams — برنامج متخصص: ورشة تطبيقية وخطة التنفيذ
المفاهيم والأسس: change leadership
المنهجيات والممارسات: resource management
التحليل والتطبيق: service quality
الأدوات والضوابط: business acumen
تقويم التدريب
طلب دورة خاصة →المواعيد القادمة لهذا البرنامج
اختر إحدى المواعيد الأوروبية القادمة أو أنشئ دورة خاصة وفق جدولك.
PRIVATEطلب دورة خاصة →
أنشئ تجربتك التدريبية الخاصة
لا يوجد حالياً موعد عام معروض لهذا البرنامج. اختر البرنامج والمدينة والفترة المناسبة. نقوم بعد ذلك بتنظيم القاعة والمدرب وطريقة التنفيذ وفق احتياجاتكم.
اختر وجهة التدريب
وجهات التدريب في أوروبا
يمكن جدولة هذا البرنامج في مختلف وجهاتنا الأوروبية، ويتم تأكيد القاعة والمدرب بشكل مستقل لكل دورة.
39مدينة
20دولة
يتم تأكيد الموقع النهائي والتواريخ والمدرب عند جدولة الدورة.
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY