01 · الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
المهنيون والمتخصصون والمشرفون والمديرون الذين ترتبط مسؤولياتهم بـ Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص أو يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم العملية في هذا المجال.
← العودة إلى الدليل
Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص
برنامج تطبيقي متكامل لمدة خمسة أيام في Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص.
البرنامج في لمحة
المرجعMGT-010
المدة5 أيام
المستوىمهني
المحاور التعليمية20
برنامج مهني تطبيقي لمدة خمسة أيام مخصص لموضوع Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص. يجمع بين الأسس والمنهجيات والأدوات والممارسة العملية، مع التركيز على الأداء والمخاطر والرقابة واتخاذ القرار، وينتهي بورشة تطبيقية وخطة قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.
شرح المفاهيم والمصطلحات الأساسية في Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص.
تطبيق المنهجيات والأدوات الرئيسية في Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص.
تحليل حالات واقعية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص.
تقييم الأداء والمخاطر والضوابط المرتبطة بـ Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص.
إعداد خطة عملية لتطبيق أو تحسين Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص.
02 · منهجية البرنامج
منهجية البرنامج
شرح تفاعلي، مناقشات موجهة، حالات عملية متخصصة، أدوات وقوالب تطبيقية، تمارين فردية وجماعية، محاكاة عند الحاجة، وورشة تنفيذ ختامية.
03 · نتائج التعلم
نتائج التعلم
فهم أسس Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص وتطبيق أدواته ومنهجياته، وتحليل الحالات العملية، وتقييم الأداء والمخاطر والضوابط، وإعداد خطة تطبيق أو تحسين.
04 · المتطلبات
المتطلبات
لا توجد متطلبات مسبقة رسمية. الخبرة المهنية ذات الصلة مفيدة، وقد تتطلب البرامج التقنية معرفة أساسية ببيئة العمل المعنية.
اليوم
01
الوحدة 1
Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص: الأسس والسياق المهني
المفاهيم والأسس: Scope, terminology and professional context of Problem Solving and Decision Making
المنهجيات والممارسات: Current practices and emerging trends in Problem Solving and Decision Making
التحليل والتطبيق: Roles, responsibilities and stakeholder expectations in Problem Solving and Decision Making
الأدوات والضوابط: Diagnostic assessment of current Problem Solving and Decision Making practices
اليوم
02
الوحدة 2
المنهجيات والأدوات الأساسية في Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: Problem definition
المنهجيات والممارسات: Problem framing
التحليل والتطبيق: Data collection
الأدوات والضوابط: Root cause analysis
اليوم
03
الوحدة 3
التطبيقات العملية في Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: 5 Whys
المنهجيات والممارسات: Fishbone analysis
التحليل والتطبيق: Pareto analysis
الأدوات والضوابط: Hypothesis testing
اليوم
04
الوحدة 4
الأداء والمخاطر والرقابة في Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص
المفاهيم والأسس: Option generation
المنهجيات والممارسات: Decision criteria
التحليل والتطبيق: Weighted decision matrices
الأدوات والضوابط: Risk assessment
اليوم
05
الوحدة 5
Problem Solving and Decision Making — برنامج متخصص: ورشة تطبيقية وخطة التنفيذ
المفاهيم والأسس: Bias and cognitive traps
المنهجيات والممارسات: Group decision-making
التحليل والتطبيق: Implementation planning
الأدوات والضوابط: Decision follow-up
تقويم التدريب
طلب دورة خاصة →المواعيد القادمة لهذا البرنامج
اختر إحدى المواعيد الأوروبية القادمة أو أنشئ دورة خاصة وفق جدولك.
PRIVATEطلب دورة خاصة →
أنشئ تجربتك التدريبية الخاصة
لا يوجد حالياً موعد عام معروض لهذا البرنامج. اختر البرنامج والمدينة والفترة المناسبة. نقوم بعد ذلك بتنظيم القاعة والمدرب وطريقة التنفيذ وفق احتياجاتكم.
اختر وجهة التدريب
وجهات التدريب في أوروبا
يمكن جدولة هذا البرنامج في مختلف وجهاتنا الأوروبية، ويتم تأكيد القاعة والمدرب بشكل مستقل لكل دورة.
39مدينة
20دولة
يتم تأكيد الموقع النهائي والتواريخ والمدرب عند جدولة الدورة.
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY