← العودة إلى الدليل
Project and Program Management PM-015

Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص

برنامج تطبيقي متكامل لمدة خمسة أيام في Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص.

البرنامج في لمحة
المرجعPM-015
المدة5 أيام
المستوىمهني
المحاور التعليمية20
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY

نبذة عن البرنامج

برنامج مهني تطبيقي لمدة خمسة أيام مخصص لموضوع Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص. يجمع بين الأسس والمنهجيات والأدوات والممارسة العملية، مع التركيز على الأداء والمخاطر والرقابة واتخاذ القرار، وينتهي بورشة تطبيقية وخطة قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.

ما الذي ستكتسبه

الأهداف التعليمية

شرح المفاهيم والمصطلحات الأساسية في Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص.

تطبيق المنهجيات والأدوات الرئيسية في Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص.

تحليل حالات واقعية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص.

تقييم الأداء والمخاطر والضوابط المرتبطة بـ Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص.

إعداد خطة عملية لتطبيق أو تحسين Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص.

01 · الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

المهنيون والمتخصصون والمشرفون والمديرون الذين ترتبط مسؤولياتهم بـ Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص أو يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم العملية في هذا المجال.

02 · منهجية البرنامج

منهجية البرنامج

شرح تفاعلي، مناقشات موجهة، حالات عملية متخصصة، أدوات وقوالب تطبيقية، تمارين فردية وجماعية، محاكاة عند الحاجة، وورشة تنفيذ ختامية.

03 · نتائج التعلم

نتائج التعلم

فهم أسس Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص وتطبيق أدواته ومنهجياته، وتحليل الحالات العملية، وتقييم الأداء والمخاطر والضوابط، وإعداد خطة تطبيق أو تحسين.

04 · المتطلبات

المتطلبات

لا توجد متطلبات مسبقة رسمية. الخبرة المهنية ذات الصلة مفيدة، وقد تتطلب البرامج التقنية معرفة أساسية ببيئة العمل المعنية.

المسار التدريبي

الخطة التفصيلية للبرنامج

خطة تعلم منظمة يوماً بعد يوم، تركز على التطبيق العملي والتطور التدريجي للمهارات.

اليوم
01
الوحدة 1

Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص: الأسس والسياق المهني

المفاهيم والأسس: Scope, terminology and professional context of Monitoring and Evaluation of Projects

المنهجيات والممارسات: Current practices and emerging trends in Monitoring and Evaluation of Projects

التحليل والتطبيق: Roles, responsibilities and stakeholder expectations in Monitoring and Evaluation of Projects

الأدوات والضوابط: Diagnostic assessment of current Monitoring and Evaluation of Projects practices

اليوم
02
الوحدة 2

المنهجيات والأدوات الأساسية في Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص

المفاهيم والأسس: business case

المنهجيات والممارسات: scope

التحليل والتطبيق: schedule

الأدوات والضوابط: cost

اليوم
03
الوحدة 3

التطبيقات العملية في Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص

المفاهيم والأسس: risk

المنهجيات والممارسات: quality

التحليل والتطبيق: resources

الأدوات والضوابط: stakeholders

اليوم
04
الوحدة 4

الأداء والمخاطر والرقابة في Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص

المفاهيم والأسس: communications

المنهجيات والممارسات: procurement

التحليل والتطبيق: change control

الأدوات والضوابط: governance

اليوم
05
الوحدة 5

Monitoring and Evaluation of Projects — برنامج متخصص: ورشة تطبيقية وخطة التنفيذ

المفاهيم والأسس: performance reporting

المنهجيات والممارسات: benefits

التحليل والتطبيق: team leadership

الأدوات والضوابط: project controls

KAIZEN EUROPEAN ACADEMY

ما الذي ستحصل عليه

01
مواد البرنامج التدريبية
02
موارد ونماذج عملية عند الحاجة
03
شهادة إتمام من كايزن
04
دعم المشاركين طوال أسبوع التدريب
تقويم التدريب

المواعيد القادمة لهذا البرنامج

اختر إحدى المواعيد الأوروبية القادمة أو أنشئ دورة خاصة وفق جدولك.

طلب دورة خاصة →
PRIVATE

أنشئ تجربتك التدريبية الخاصة

لا يوجد حالياً موعد عام معروض لهذا البرنامج. اختر البرنامج والمدينة والفترة المناسبة. نقوم بعد ذلك بتنظيم القاعة والمدرب وطريقة التنفيذ وفق احتياجاتكم.

طلب دورة خاصة →
اختر وجهة التدريب

وجهات التدريب في أوروبا

يمكن جدولة هذا البرنامج في مختلف وجهاتنا الأوروبية، ويتم تأكيد القاعة والمدرب بشكل مستقل لكل دورة.

39مدينة
20دولة

يتم تأكيد الموقع النهائي والتواريخ والمدرب عند جدولة الدورة.