← العودة إلى الدليل
Project and Program Management PM-005

Project Cost Management — برنامج متخصص

برنامج تطبيقي متكامل لمدة خمسة أيام في Project Cost Management — برنامج متخصص.

البرنامج في لمحة
المرجعPM-005
المدة5 أيام
المستوىمهني
المحاور التعليمية20
KAIZEN EUROPEAN ACADEMY

نبذة عن البرنامج

برنامج مهني تطبيقي لمدة خمسة أيام مخصص لموضوع Project Cost Management — برنامج متخصص. يجمع بين الأسس والمنهجيات والأدوات والممارسة العملية، مع التركيز على الأداء والمخاطر والرقابة واتخاذ القرار، وينتهي بورشة تطبيقية وخطة قابلة للتنفيذ في بيئة العمل.

ما الذي ستكتسبه

الأهداف التعليمية

شرح المفاهيم والمصطلحات الأساسية في Project Cost Management — برنامج متخصص.

تطبيق المنهجيات والأدوات الرئيسية في Project Cost Management — برنامج متخصص.

تحليل حالات واقعية واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في Project Cost Management — برنامج متخصص.

تقييم الأداء والمخاطر والضوابط المرتبطة بـ Project Cost Management — برنامج متخصص.

إعداد خطة عملية لتطبيق أو تحسين Project Cost Management — برنامج متخصص.

01 · الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

المهنيون والمتخصصون والمشرفون والمديرون الذين ترتبط مسؤولياتهم بـ Project Cost Management — برنامج متخصص أو يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم العملية في هذا المجال.

02 · منهجية البرنامج

منهجية البرنامج

شرح تفاعلي، مناقشات موجهة، حالات عملية متخصصة، أدوات وقوالب تطبيقية، تمارين فردية وجماعية، محاكاة عند الحاجة، وورشة تنفيذ ختامية.

03 · نتائج التعلم

نتائج التعلم

فهم أسس Project Cost Management — برنامج متخصص وتطبيق أدواته ومنهجياته، وتحليل الحالات العملية، وتقييم الأداء والمخاطر والضوابط، وإعداد خطة تطبيق أو تحسين.

04 · المتطلبات

المتطلبات

لا توجد متطلبات مسبقة رسمية. الخبرة المهنية ذات الصلة مفيدة، وقد تتطلب البرامج التقنية معرفة أساسية ببيئة العمل المعنية.

المسار التدريبي

الخطة التفصيلية للبرنامج

خطة تعلم منظمة يوماً بعد يوم، تركز على التطبيق العملي والتطور التدريجي للمهارات.

اليوم
01
الوحدة 1

Project Cost Management — برنامج متخصص: الأسس والسياق المهني

المفاهيم والأسس: Scope, terminology and professional context of Project Cost Management

المنهجيات والممارسات: Current practices and emerging trends in Project Cost Management

التحليل والتطبيق: Roles, responsibilities and stakeholder expectations in Project Cost Management

الأدوات والضوابط: Diagnostic assessment of current Project Cost Management practices

اليوم
02
الوحدة 2

المنهجيات والأدوات الأساسية في Project Cost Management — برنامج متخصص

المفاهيم والأسس: Cost estimating methods

المنهجيات والممارسات: Basis of estimate

التحليل والتطبيق: Cost breakdown structures

الأدوات والضوابط: Budget development

اليوم
03
الوحدة 3

التطبيقات العملية في Project Cost Management — برنامج متخصص

المفاهيم والأسس: Cost baselines

المنهجيات والممارسات: Contingency and management reserves

التحليل والتطبيق: Commitments and actuals

الأدوات والضوابط: Cash-flow forecasts

اليوم
04
الوحدة 4

الأداء والمخاطر والرقابة في Project Cost Management — برنامج متخصص

المفاهيم والأسس: Earned value concepts

المنهجيات والممارسات: Cost variance

التحليل والتطبيق: Estimate at completion

الأدوات والضوابط: Forecasting final cost

اليوم
05
الوحدة 5

Project Cost Management — برنامج متخصص: ورشة تطبيقية وخطة التنفيذ

المفاهيم والأسس: Change cost assessment

المنهجيات والممارسات: Cost reporting

التحليل والتطبيق: Cost control thresholds

الأدوات والضوابط: Project finance interfaces

KAIZEN EUROPEAN ACADEMY

ما الذي ستحصل عليه

01
مواد البرنامج التدريبية
02
موارد ونماذج عملية عند الحاجة
03
شهادة إتمام من كايزن
04
دعم المشاركين طوال أسبوع التدريب
تقويم التدريب

المواعيد القادمة لهذا البرنامج

اختر إحدى المواعيد الأوروبية القادمة أو أنشئ دورة خاصة وفق جدولك.

طلب دورة خاصة →
PRIVATE

أنشئ تجربتك التدريبية الخاصة

لا يوجد حالياً موعد عام معروض لهذا البرنامج. اختر البرنامج والمدينة والفترة المناسبة. نقوم بعد ذلك بتنظيم القاعة والمدرب وطريقة التنفيذ وفق احتياجاتكم.

طلب دورة خاصة →
اختر وجهة التدريب

وجهات التدريب في أوروبا

يمكن جدولة هذا البرنامج في مختلف وجهاتنا الأوروبية، ويتم تأكيد القاعة والمدرب بشكل مستقل لكل دورة.

39مدينة
20دولة

يتم تأكيد الموقع النهائي والتواريخ والمدرب عند جدولة الدورة.