Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à Agile HR. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Agile HR.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Agile HR.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Agile HR.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Agile HR.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Agile HR.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à Agile HR, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Agile HR. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Agile HR. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Agile HR. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Agile HR. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Agile HR.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de Agile HR
Pratiques actuelles et tendances émergentes en Agile HR
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de Agile HR
Diagnostic des pratiques actuelles de Agile HR
agile mindset
client valeur
backlogs
prioritization
iterations
Scrum
Kanban
flow
équipe collaboration
feedback
indicateurs
Lean
agile leadership
changement
scaling
portefeuille
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.
