Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à gestion de la performance et Appraisal.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à gestion de la performance et Appraisal. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de gestion de la performance et Appraisal.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans gestion de la performance et Appraisal.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans gestion de la performance et Appraisal.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à gestion de la performance et Appraisal.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de gestion de la performance et Appraisal.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à gestion de la performance et Appraisal, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de gestion de la performance et Appraisal. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans gestion de la performance et Appraisal. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans gestion de la performance et Appraisal. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à gestion de la performance et Appraisal. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de gestion de la performance et Appraisal.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de gestion de la performance et Appraisal
Pratiques actuelles et tendances émergentes en gestion de la performance et Appraisal
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de gestion de la performance et Appraisal
Diagnostic des pratiques actuelles de gestion de la performance et Appraisal
gestion de la performance cycle
Objectif et objective alignment
Intelligent objectives et OKRs
Performance normes et mesures
Continuous feedback
Coaching conversations
Mid-year et annual reviews
Rating scales et calibration
Gestion underperformance
High-performance differentiation
Performance amélioration plans
Biais et équité dans appraisal
Linking performance à développement
Équipe par rapport à individual performance
Manager accountability
Performance documentation
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Aucune date publique n’est actuellement affichée pour ce programme. Choisissez le programme, la ville souhaitée et une période indicative. Nous organisons ensuite le lieu, le formateur et le format autour de vos besoins.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.