Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à Shutdown et Turnaround Management.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à Shutdown et Turnaround Management. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Shutdown et Turnaround Management.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Shutdown et Turnaround Management.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Shutdown et Turnaround Management.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Shutdown et Turnaround Management.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Shutdown et Turnaround Management.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à Shutdown et Turnaround Management, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Shutdown et Turnaround Management. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Shutdown et Turnaround Management. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Shutdown et Turnaround Management. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Shutdown et Turnaround Management. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Shutdown et Turnaround Management.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de Shutdown et Turnaround Management
Pratiques actuelles et tendances émergentes en Shutdown et Turnaround Management
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de Shutdown et Turnaround Management
Diagnostic des pratiques actuelles de Shutdown et Turnaround Management
Turnaround objectives
Périmètre développement
Worklist challenge
Planification organisation
chemin critique
Contractor stratégie
Materials et logistics
Pre-shutdown work
Execution contrôle
Daily coordination
HSE during shutdown
Qualité contrôle
Emergent work
contrôle des coûts
Schedule contrôle
Startup et handover
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.
