Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à Piloter et gérer le changement.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à Piloter et gérer le changement. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Piloter et gérer le changement.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Piloter et gérer le changement.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Piloter et gérer le changement.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Piloter et gérer le changement.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Piloter et gérer le changement.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à Piloter et gérer le changement, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Piloter et gérer le changement. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Piloter et gérer le changement. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Piloter et gérer le changement. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Piloter et gérer le changement. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Piloter et gérer le changement.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de Piloter et gérer le changement
Pratiques actuelles et tendances émergentes en Piloter et gérer le changement
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de Piloter et gérer le changement
Diagnostic des pratiques actuelles de Piloter et gérer le changement
Changement drivers et cas pour changement
Partie prenante impact évaluation
Changement readiness
Changement vision et narrative
Sponsor rôles
Changement-agent networks
Communication planification
Resistance analyse
Formation et capability building
Adoption mesures
Behavior changement
Manager enablement
Culture considerations
Reinforcement mechanisms
Changement gouvernance
Avantages sociaux realization
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Aucune date publique n’est actuellement affichée pour ce programme. Choisissez le programme, la ville souhaitée et une période indicative. Nous organisons ensuite le lieu, le formateur et le format autour de vos besoins.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.