Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à Suivi et Évaluation de Projects.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à Suivi et Évaluation de Projects. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Suivi et Évaluation de Projects.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Suivi et Évaluation de Projects.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Suivi et Évaluation de Projects.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Suivi et Évaluation de Projects.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Suivi et Évaluation de Projects.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à Suivi et Évaluation de Projects, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Suivi et Évaluation de Projects. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Suivi et Évaluation de Projects. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Suivi et Évaluation de Projects. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Suivi et Évaluation de Projects. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Suivi et Évaluation de Projects.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de Suivi et Évaluation de Projects
Pratiques actuelles et tendances émergentes en Suivi et Évaluation de Projects
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de Suivi et Évaluation de Projects
Diagnostic des pratiques actuelles de Suivi et Évaluation de Projects
entreprise cas
périmètre
schedule
coût
risque
qualité
ressources
parties prenantes
communications
procurement
contrôle des changements
gouvernance
performance reporting
avantages sociaux
équipe leadership
projet contrôles
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Aucune date publique n’est actuellement affichée pour ce programme. Choisissez le programme, la ville souhaitée et une période indicative. Nous organisons ensuite le lieu, le formateur et le format autour de vos besoins.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.