Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à gestion des parties prenantes.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à gestion des parties prenantes. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de gestion des parties prenantes.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans gestion des parties prenantes.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans gestion des parties prenantes.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à gestion des parties prenantes.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de gestion des parties prenantes.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à gestion des parties prenantes, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de gestion des parties prenantes. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans gestion des parties prenantes. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans gestion des parties prenantes. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à gestion des parties prenantes. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de gestion des parties prenantes.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de gestion des parties prenantes
Pratiques actuelles et tendances émergentes en gestion des parties prenantes
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de gestion des parties prenantes
Diagnostic des pratiques actuelles de gestion des parties prenantes
Partie prenante identification
Partie prenante analyse
Power-interest cartographie
Partie prenante salience
Engagement évaluation
Communication besoins
Influence strategies
Expectation management
Resistance et conflit
Exécutif sponsors
Community et external parties prenantes
Partie prenante risque
Engagement plans
Feedback mechanisms
Trust et credibility
Cross-cultural engagement
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Aucune date publique n’est actuellement affichée pour ce programme. Choisissez le programme, la ville souhaitée et une période indicative. Nous organisons ensuite le lieu, le formateur et le format autour de vos besoins.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.