Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à amélioration continue et Kaizen.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à amélioration continue et Kaizen. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de amélioration continue et Kaizen.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans amélioration continue et Kaizen.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans amélioration continue et Kaizen.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à amélioration continue et Kaizen.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de amélioration continue et Kaizen.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à amélioration continue et Kaizen, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de amélioration continue et Kaizen. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans amélioration continue et Kaizen. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans amélioration continue et Kaizen. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à amélioration continue et Kaizen. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de amélioration continue et Kaizen.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de amélioration continue et Kaizen
Pratiques actuelles et tendances émergentes en amélioration continue et Kaizen
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de amélioration continue et Kaizen
Diagnostic des pratiques actuelles de amélioration continue et Kaizen
Kaizen philosophy
Continuous par rapport à breakthrough amélioration
Gemba thinking
Waste identification
5S
travail standardisé
management visuel
PDCA
analyse des causes racines
A3 résolution de problèmes
Daily management
Collaborateur suggestion systèmes
Amélioration events
Leader travail standardisé
Amélioration indicateurs
Sustaining gains
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Aucune date publique n’est actuellement affichée pour ce programme. Choisissez le programme, la ville souhaitée et une période indicative. Nous organisons ensuite le lieu, le formateur et le format autour de vos besoins.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.