À qui s’adresse ce programme
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à Stratégique Risque Management, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à Stratégique Risque Management.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à Stratégique Risque Management. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Stratégique Risque Management.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Stratégique Risque Management.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Stratégique Risque Management.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Stratégique Risque Management.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Stratégique Risque Management.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à Stratégique Risque Management, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de Stratégique Risque Management. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans Stratégique Risque Management. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans Stratégique Risque Management. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à Stratégique Risque Management. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de Stratégique Risque Management.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de Stratégique Risque Management
Pratiques actuelles et tendances émergentes en Stratégique Risque Management
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de Stratégique Risque Management
Diagnostic des pratiques actuelles de Stratégique Risque Management
Risque gouvernance
Risque taxonomy
appétence au risque
Risque identification
évaluation des risques
Inherent et residual risque
Risque treatment
Contrôle effectiveness
registre des risquess
KRIs
analyse de scénarios
Émergentes risques
Risque aggregation
Risque reporting
modèle des trois lignes
Risque culture
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Aucune date publique n’est actuellement affichée pour ce programme. Choisissez le programme, la ville souhaitée et une période indicative. Nous organisons ensuite le lieu, le formateur et le format autour de vos besoins.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.