À qui s’adresse ce programme
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à stratégie concurrentielle, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à stratégie concurrentielle.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à stratégie concurrentielle. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de stratégie concurrentielle.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans stratégie concurrentielle.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans stratégie concurrentielle.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à stratégie concurrentielle.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de stratégie concurrentielle.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à stratégie concurrentielle, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de stratégie concurrentielle. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans stratégie concurrentielle. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans stratégie concurrentielle. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à stratégie concurrentielle. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de stratégie concurrentielle.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de stratégie concurrentielle
Pratiques actuelles et tendances émergentes en stratégie concurrentielle
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de stratégie concurrentielle
Diagnostic des pratiques actuelles de stratégie concurrentielle
Industrie structure
Five Forces
Competitor analyse
Stratégique groups
Client valeur
Coût leadership
Differentiation
Focus strategies
Capabilities et ressources
Valeur chain
Marché positioning
Competitive advantage
Substitution et disruption
Stratégique moves
Entreprise modèle considerations
Competitive intelligence
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Aucune date publique n’est actuellement affichée pour ce programme. Choisissez le programme, la ville souhaitée et une période indicative. Nous organisons ensuite le lieu, le formateur et le format autour de vos besoins.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.