Programme professionnel intensif de cinq jours consacré à planification stratégique.
Ce programme professionnel de cinq jours est entièrement consacré à planification stratégique. Il permet d’acquérir une compréhension structurée du sujet, de maîtriser les méthodes et outils essentiels, d’analyser des situations professionnelles réalistes, d’évaluer la performance et les risques, puis de construire un plan d’application directement transférable à l’environnement de travail.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de planification stratégique.
Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans planification stratégique.
Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans planification stratégique.
Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à planification stratégique.
Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de planification stratégique.
Professionnels, spécialistes, superviseurs, managers et cadres dont les responsabilités sont liées à planification stratégique, ainsi que toute personne souhaitant développer une maîtrise pratique de ce domaine.
Apports structurés du formateur, échanges guidés, études de cas spécifiques, outils et modèles pratiques, exercices individuels et collectifs, simulations ou scénarios techniques lorsque cela est pertinent, analyse par les pairs et atelier final de mise en œuvre.
Expliquer les concepts, la terminologie et le contexte professionnel de planification stratégique. Appliquer les principales méthodes, outils et bonnes pratiques utilisés dans planification stratégique. Analyser des situations réalistes et prendre des décisions fondées sur des éléments probants dans planification stratégique. Évaluer les exigences de performance, de risque, de qualité et de contrôle liées à planification stratégique. Élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ou améliorer les pratiques de planification stratégique.
Aucun prérequis formel n’est exigé. Une expérience professionnelle pertinente est recommandée ; pour les programmes techniques, une connaissance de base de l’environnement concerné facilitera les travaux pratiques.
Périmètre, terminologie et contexte professionnel de planification stratégique
Pratiques actuelles et tendances émergentes en planification stratégique
Rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en matière de planification stratégique
Diagnostic des pratiques actuelles de planification stratégique
stratégique analyse
vision et mission
stratégique objectives
competitive analyse
planification par scénarios
entreprise planification
stratégie execution
KPIs
balanced scorecard
ressource allocation
croissance stratégie
entrée sur le marché
partnerships
risque
gouvernance
performance reviews
Choisissez l’une des prochaines dates européennes planifiées ou créez une session privée selon votre propre calendrier.
Ce programme peut être planifié dans nos différentes destinations européennes. Le lieu et le formateur sont confirmés séparément pour chaque session.
Le lieu final, les dates et le formateur sont confirmés lors de la programmation de la session.
